Современный рекрутинг: методы

Шаблонные пути по поиску подходящих кандидатов на вакансию давно уже перестали работать. Современный умный рекрутинг, или смарт-рекрутинг, стал более творческим, активным, при этом автоматизируются многие процессы, освобождая тому, кто ищет кадры, время. Какими же новыми технологиями обзавелись сегодня хедхантеры?

Flash-рекрутинг

Данная технология рассматривает условия труда и предлагаемую работу как товар, который нужно продать. Поэтому она предлагает прохождение тех же этапов, что и продавец проходит, общаясь с покупателем:

Создать воронку кандидатов, то есть определить, какие люди наиболее соответствуют бизнес-психологической модели поведения и навыков, ожидаемых от кандидата.
Настроить фильтры. Это означает составление более подробных вопросов, уточнение характеристик, благодаря чему в ходе блиц-интервью отсеиваются неподходящие сотрудники.
Завербовать кадры (то есть «заключить сделку»). На этом этапе важно дать потенциальному сотруднику повариться в котле компании хотя бы в течение нескольких дней и посмотреть, как он впишется, как он будет себя ощущать.

Благодаря таким последовательным шагам появляется возможность за разумный срок закрыть достаточно большое количество вакантных мест.

Социальный рекрутинг

Поиск новых сотрудников через веб-сообщества стал уже неотъемлемой частью хедхантинга. Он включает в себя как job-сайты, так и общение в соцсетях, где группа фирмы может выложить соответствующие посты, а пользователи поделятся ими или отметят как понравившиеся. Кроме того, собеседование по скайпу становится все более популярным, поскольку экономит время и кадровику, и ищущему работу. Немаловажно, что некоторые ресурсы (например, Headhunter) дают возможность привязать к резюме свою страницу в соцсети. В целом за последние несколько лет рекрутинг переместился в режим «онлайн».

Использование чат-ботов

Специальные автоматизированные программы, подключаясь к мессенджеру соцсети, задают человеку несколько вопросов, по которым определяется, интересует ли его наличие вакансий в такой-то компании, какую зарплату он хочет и может ли он пройти несколько тестов. Потенциальный сотрудник выбирается по параметрам профиля, соответствующим запрограммированным в чат-боте. Это делает процесс отбора легче для кадровиков крупных компаний.

Уходящие тенденции

Совершенно явно идет на спад мода на рекомендательный рекрутинг, не прижившийся в России, то есть схема «привел друга – получи вознаграждение». Это происходит из-за особенностей нашего менталитета: всегда сложно принять, когда твой протеже не подошел, начинаются личные обиды, попытки разобраться, почему. Кроме того, возникает проблема и с назначением оплаты: слишком маленькая – никто не будет ничего делать, высокая – есть риск, что люди оставят без внимания свои обязанности.

Сегодняшний рекрутер должен быть не только активным «поисковиком», но и аналитиком, психологом и даже отчасти следователем, следящим за всеми фишками и направлениями, регулярно обновляющимися в этой сфере.